Blog: Případové studie

V jednoduchosti je síla a přehlednost, které eliminují chyby a chaos. V menších firmách je klíčové, aby každý věděl, co, kdy a kde má dělat. Díky tomu může firma dosahovat velkých výsledků. Jak to dělají ve Fasteners CZ, s.r.o.? Přečtěte si o jejich cestě za efektivitou s pomocí systému Projektově.

Nesrovnalosti vznikají i ve firmách, kde všem pracovníkům velmi záleží na osudu společnosti. Často může drobný informační šum znamenat výsledný problém významných rozměrů. A pokud jste rodinná firma? Pak si často takové problémy a jejich řešení odnášíte domů! Pomohlo Projektově takovým patáliím zabránit v rodinné firmě se silným příběhem, NEKTON – Vrňata, s.r.o.?

Přehled, který může znamenat miliony! Snížit riziko chyb na minimum je zásadní. U stavebních prací a velkých výstaveb to platí dvojnásob! To si uvědomují i ve společnosti BELEFI.eu s.r.o.

Když úkoly přibývají a outlookové tabulky už nestačí, aneb jak si pomoct s Projektově i jen v části firmy

V dnešní době školíme a konzultujeme hlavně přes online schůzky, ve kterých si sdílíme obrazovku a zvuk. O to větší radostí je, když máme možnost školit osobně.

Podnikat v oblasti obnovitelných zdrojů se zaměřením na solární energetiku a vodík, to chce odvahu. Stavět fotovoltaické elektrárny o výkonu přes 120 MW chce ještě větší odvahu a velmi zodpovědný přístup. U realizace fotovoltaických parků o výkonu cca 100 – 150 MW, není prostor pro chyby a ztráty času. Dokážeme zajistit, aby Projektově fungovalo spolehlivě po integraci CRM RAYNET? Je možné, aby vše běželo spolehlivě a bez obavy z přešlapu od startu obchodu až po předání zakázek zahraničním klientům a investorům?

Zuzka a Michal se rozhodli vyrábět čokoládu. Jejich firma už po roce své existence představuje světu flotilu čokolád kosmické chuti inspirované cestami na Měsíc. V nekonečném vesmíru si konečně našli své místo. Jako partnera pro své aktivity se rozhodli používat Projektově.

Město Adamov má starostu, který je pořád v jednom kole. Stále vymýšlí nové projekty, aby se jeho občanům vedlo lépe. Zároveň vede soukromou firmu. Jenže jak to zvládnout, aby vše běželo, jak má, a zároveň mít nad vším dohled?

Zakladatel jablunkovské architektonické kanceláře NODUM začínal navrhovat své první projekty v garáži. Dnes má jeho firma 10 zaměstnanců, několik brigádníků a spolupracuje s desítkami externích partnerů. Je z ní respektovaná regionální firma. K dokonalosti jí chyběl už jen poslední krok.

Ve firmě jako je HSF, s. r. o., je dobré systémové řízení nutností. Probíhá tam současně několik projektů dohromady a není jednoduché je řídit. Na jejich koordinaci používali systém excelovských tabulek. Ten ale postupem času začal selhávat. Nakonec se do projektů nikdo nedíval, nezapisoval plnění úkolů, ani nezadával další. Chybělo rozdělení prací na denní rutinu a činnosti související s rozvojem systému výroby, softwaru a organizace práce.