Letošní rok přinesl nové výzvy a co si budeme povídat, byl náročný. Nám utekl tak rychle, že jsme se za ním nestačili ani ohlédnout. V tomto e-mailu to tedy napravím a také nastíním, na co se můžeme těšit v příštím roce.
Výrazně jsme vylepšili hledání úkolů v Projektově, v článku uvidíte ukázky a tipy.
V současné době školíme a konzultujeme především prostřednictvím online schůzek, při kterých si sdílíme obrazovku a zvuk. Je nám potěšením, že nyní máme možnost školit osobně.
Až 75 % manažerů velkých a středních firem je nespokojeno s nízkou efektivitou porad. Přitom to jde i jinak.
Přejeme Vám veselé Vánoce a úspěšné projekty v novém roce 2020.
Zuzka a Michal se rozhodli vyrábět čokoládu. Jejich firma už po roce své existence představuje světu flotilu čokolád kosmické chuti inspirované cestami na Měsíc. V nekonečném vesmíru si konečně našli své místo. Jako partnera pro své aktivity se rozhodli používat Projektově.
Analytická metoda, která pomáhá už šedesát let, vám zjednoduší přípravu strategie vašeho nového projektu. Jde o tak zvanou SWOT analýzu. Kdo ji vymyslel, a jak jí použít, tak, aby vám opravdu usnadnila rozhodování a plánování?
Slunce pálí, voda láká, jen odejít na dovolenou je těžší, než se zdá. Hororové scény, co všechno se může stát, když budete pryč, jsou běžné obavy podnikatelů a manažerů. Murphyho zákony fungují a to co se běžně ve firmě nestane, se zajisté během vaší nepřítomnosti vyskytne. Proto se představa o dovolené často mění v noční můru, která se vyřeší jednoduše tím, že se na dovolenou nepojede.
Město Adamov má starostu, který je pořád v jednom kole. Stále vymýšlí nové projekty, aby se jeho občanům vedlo lépe. Zároveň vede soukromou firmu. Jenže jak to zvládnout, aby vše běželo, jak má, a zároveň mít nad vším dohled?
Zakladatel jablunkovské architektonické kanceláře NODUM začínal navrhovat své první projekty v garáži. Dnes má jeho firma 10 zaměstnanců, několik brigádníků a spolupracuje s desítkami externích partnerů. Je z ní respektovaná regionální firma. K dokonalosti jí chyběl už jen poslední krok.
Když jsme byly děti, čas nám běžel hodně pomalu. Přišlo nám jako věčnost, kdy už zase budou Vánoce. Jako dospělí máme naopak pocit, že to bylo přece včera, co jsme uklízeli ty vánoční ozdoby do sklepa. Vnímání času je subjektivní. Mnoho lidí proto špatně odhaduje čas, a je to také jeden z důvodů proč si čas špatně plánuje.
Ve firmě jako je HSF, s. r. o., je dobré systémové řízení nutností. Probíhá tam současně několik projektů dohromady a není jednoduché je řídit. Na jejich koordinaci používali systém excelovských tabulek. Ten ale postupem času začal selhávat. Nakonec se do projektů nikdo nedíval, nezapisoval plnění úkolů, ani nezadával další. Chybělo rozdělení prací na denní rutinu a činnosti související s rozvojem systému výroby, softwaru a organizace práce.
Už se vám to nejspíš stalo. Musíte udělat práci, do které se vám ale vůbec nechce. Místo naplánovaného úkolu jste však už posekali celou zahradu, uklidili prádelník svého pubertálního potomka nebo umyli partnerovo auto. Nejste líní, jen prostě prokrastinujete. Máme pro vás dobrou zprávu, existuje metoda, jak odkládání překonat. A stačí vám k ní jen obyčejná kuchyňská minutka.
Společnost SmartGIS s.r.o. už 15 let umí zařídit, aby mapy zpřesnily, zrychlily nebo usnadnily život jejich klientům. Geoinformační aplikace umí vytvořit od nuly a doladit do detailů. Jejich služeb využívají integrátoři dopravy, správci železniční sítě, ale například i archeologové z celé České republiky.
Většina lidí změny nesnáší. Při tom jedinou jistotou je, že svět se neustále mění. Naučte se přijímat změny a vytěžit z nich to nejlepší.
Čím provokuje reklamní agentura Provocation bureau? Stačí se podívat na její návrhy. Každou zakázku pojmou po svém. Milují jedinečné a netradiční příběhy, které o svých klientech vypráví v jejich grafickém designu a marketingové komunikaci. Ve svém portfoliu mají například unikátní design láhve pro limitovanou edici destilátu Terkelica nebo třeba etikety pro plechovky barev společnosti Chemolak.
Znáte to také? Osm hodin v práci uplynulo jako voda, ale vy máte pocit, že jste za tu dobu vůbec nic nestihli. Máme pro vás návod, jak to změnit.
AXA Partners (dříve AXA Assistance) působí v České republice už dvacet let. Pro řízení svých projektů si nedávno vybrala aplikaci Projektově.CZ, díky které má všechny své projekty pod kontrolou.
Firma s 25letou tradicí, 41 kamennými obchody a jedním z největších e-shopů v České republice hledala svůj systém na projekty. Kde a jak ho našla?
Slovo motivace pochází z latinského movere, to znamená hýbat se. Motivace je síla, která nás uvede do pohybu a my díky ní dosáhneme cílů, které jsme si vysnily. Ale jaká ta síla musí být, abychom to opravdu dokázali?
Nejen nový rok může být příležitostí ke stanovení svých předsevzetí. Jenže jak to, že předsevzetí, i jiné cíle, tak často nesplníme? Jednoduše proto, že jsou stanovené chybně. Naučíme vás metodu, se kterou se vám budou, nejen novoroční, ale jakékoli cíle, kdykoli během roku, plnit snadno.
Firma plná odborníků na informační technologie, svou velikostí ojedinělá ve střední a východní Evropě, si vybrala pro správu svých projektů Projektově.CZ. Službu dnes dobrovolně využívá 120 zaměstnanců firmy. Jak se to stalo, že z nuly vzrostl počet projektů, které si vedou v aplikaci, na 1000 za jediný rok?
Myslím, že s „e-mailovým“ zlem ve formě plné e-mailové schránky jste se už jistě setkali. E-mail je standard dnešní komunikace a při komunikaci se zákazníky či dodavateli se použití e-mailu jen tak nevyhnete. Jsou ale cesty, jak si práci usnadnit.
Podle definice je „Marketingový mix soubor taktických marketingových nástrojů – výrobkové, cenové, distribuční a komunikační politiky, které firmě umožňují upravit nabídku podle přání zákazníků na cílovém trhu.“ Kdo ho vymyslel a co všechny tyto obecné pojmy znamenají v praxi? Čokoládová tyčinka a vesmírný program, obyčejné jídlo za sto dolarů. Krátké příběhy o tom jak se někdy netradiční ingredience namíchají do velkého marketingového úspěchu.
Mohla Alenka najít cestu domů z říše za zrcadlem, kdyby přemýšlela víc logicky? Byla by Expedice Adam 84 úspěšnější, kdyby návštěvníci znali metody projektového řízení? Logika je základ projektového plánování. Kouzlo úspěšného projektu spočívá v kvalitním plánu a dobrém promyšlení. Jednou z metod, která vám k němu může pomoci je Logický rámec.
Studuješ IT a rád bys šel ve webových technologiích do hloubky? Chceš ovládnout čistý Javascript ES6/7? Střílet komponenty v Reactu od Facebooku? Využívat Flux architekturu? Pomáhat vytvářet rychlá API, ať už v Ruby on Rails nebo experimentovat s Elixirem?
Čtete doma dětem alespoň dvacet minut denně? Díky projektům jedné neziskové organizace ví už téměř celé Česko, proč se dětem má číst. Díky Projektově.CZ vyrostlo z “obyčejné” neziskovky v respektovanou organizaci
Znáte pravidlo 80/20? Možná Paretovo pravidlo znát, a pomáhá vám v práci i osobním životě. Možná jen tušíte k čemu je dobré. Nebo jste o něm nikdy neslyšeli. A to by byla škoda. Protože takzvané “pravidlo nerovnováhy” se týká většiny věcí, které děláte. Když ho začnete používat, pomůže vám zlepšit pracovní i soukromý život. Jako spousta chytrých věcí, je v podstatě velmi jednoduché.
Službu Projektově.CZ udržujeme moderní nejen po stránce obsahu, funkcích a vlastnostech, vzhledu a ovládání, ale také z technické stránky. V poslední aktualizaci přinášíme zbrusu nový výpis úkolů.
Jak snaha o zlepšení efektivity vedla v průběhu let k jejímu snížení.
Open space, kancelář sdílená více pracovníky, vůbec není výmysl moderní doby. Má více než stoletou historii. U jejího zrodu stál šéf významné automobilky. Ze začátku přinesla zvýšení efektivity práce, později však také novou diagnózu nemoci z povolání. Nové technologie možná zruší kanceláře úplně.
Věděli jste, že myšlenková mapa pomáhala při obnově Manhattanu po 11. září? První myšlenková mapa vznikla už ve 3. století našeho letopočtu, a do dnes se v moderních podobách používá při plánování a řešení různých úkolů. Myšlenkové mapy využívaly největší osobnosti dějin. Pro projektové plánování jsou myšlenkové mapy jedním z nejvšestranějších nástrojů. Ani aplikace Projektově.CZ se bez nich neobejde.
U nás se pořád něco zajímavého děje. S novým seriálem na stránkách našeho blogu „Backstage“ nakouknete za oponu firemního dění u nás i u našich partnerů. Inspirujte se našimi příběhy. Přečtěte si první díl.
Dubnové deště přinášejí květnové květiny. A my k nim přidáváme akci. Při zakoupení libovolného balíčku Projektově.CZ do konce května získáte šablonu projektu zdarma.
Stoletý příběh vynálezu, bez kterého si dnes nedovedeme představit projektové řízení.
Věděli jste, že jeden z nejstarších diagramů nebyl vynalezen člověkem, po kterém se jmenuje? Objevte tajemství Henryho Gantta a jeho metody. Asi vás také překvapí, v kolika významných projektech byl za 121 let tento diagram použit.
Nový seriál článků vám odhalí překvapující příběhy diagramů, grafů a matic používaných v projektovém řízení.
Určitě to znáte, pravidelné přípravy na jednání, měsíční kontroly, týdenní opakované úkoly. To vše je nyní díky očekávané aktualizaci jednodušší.
Děkujeme, že jste s námi.
Musíme se s Vámi podělit o několik úspěchů. Máme za sebou úžasný rok. Kolegové provedli malý průzkum a zjistili několik podstatných informací
V každé organizaci platí určitá hierarchie, která udržuje všechny procesy pohromadě tak, aby běžely hladce a bez problémů. Velkou zásluhu na tom má projektový manažer. Jeho práce je pro firmu velmi důležitá. Dobrý projektový manažer se vyznačuje komunikativností, flexibilitou a otevřeností ke svému týmu. Tým potřebuje správné vedení a manažer by měl vykazovat určité schopnosti. Měl by jít příkladem týmu a být po ruce kdykoliv při řešení krizové situace. Přinášíme několik tipů, které vám napoví jak tuto zodpovědnou práci zvládnout s klidem a grácii.
Dnes jsme si pro vás všechny, co právě začínají s Projektově.CZ připravili kratší článek zaměřený právě na první kroky. Máme v plánu více článků, které vás provedou ve službě Projektově.CZ. V tomto článku si ukážeme jak založit vaše první projekty a podprojekty.
Realizujete projekty financované z dotací nebo veřejných zdrojů? Ve článku si ukážeme jak ohlídat jejich rozpočet.
Posloucháme ohlasy a během letních měsíců jsme vyvinuli miniaplikaci pro usnadnění sledování strávených časů na úkolech. V Projektově.CZ je možné každému úkolu přiřadit odhadovaný čas splnění a poté postupně zapisovat strávené časy.
Dovolené jsou už pomalu u konce a nastal čas opět rozjet projekty a zakázky. Když se podíváte do svého e-mailu nebo do svých úkolů, může se stát, že jich pár najdete ve zpoždění. Chtělo by to provést čistku. Jak na to?
Studuješ IT a rád bys šel ve webových technologiích do hloubky? Chceš ovládnout čistý Javascript ES6/7? Střílet komponenty v Reactu od Facebooku? Využívat Flux architekturu? Pomáhat vytvářet rychlá API, ať už v Ruby on Rails nebo experimentovat s Elixirem?
Projekt v Projektově je zjednodušeně řečeno seznamem úkolů a souborů, který můžeme sdílet s kolegy. Možností nasdílení je více a liší se dle situace, ve které si nacházíme. V následujících odstavcích si projdeme časté dotazy a způsoby sdílení projektu.
Děkujeme za projevenou přízeň v tomto roce. Díky vám bylo letos v Projektově.CZ řízeno přes 4000 projektů a ...
V Projektově.CZ jsme v úzkém kontaktu s partnery, kteří konzultují projektové řízení. Sami pracujeme na jednoduchém nástroji, který podporuje přehledné řízení projektů ve firmách. S pomocí několika rad si sami můžete připravit jednoduchou šablonu.
V projektovém řízení je potřeba kromě termínů a kvality práce hlídat také peníze. Projektově.CZ má k tomu nástroj přímo na míru. S ním si v projektu na jednom místě sestavíte plán rozpočtu a po spuštění projektu jej uvidíte ve srovnání s reálnými příjmy a náklady.
S myšlenkovými mapami pro řízení projektů jsme byli letos ve skupině firem soutěžících o inovační firmu Moravskoslezského kraje 2015. Neustále získáváme zpětnou vazbu od stávajících klientů, kterou zapracováváme v podobě menších či větších úprav do programu.
Projektově.CZ si rozumí s e-mailem již delší dobu, na zprávy z Projektově je možné odpovídat rovnou z e-mailu, díky funkci Inbox je možné ulehčit své schránce a z e-mailů vytvářet úkoly, které je možné v Projektově pak následně roztřídit do projektů. Nově přinášíme možnost mít více e-mailových adres do jednoho Projektově.
Staráte se také o moře klientů a řídíte pro ně velké množství dotačních projektů? Nechcete zapomínat na žádné dílčí kroky, kterých jsou v jejich projektech desítky a už v žádném případě nesmíte zmeškat důležité termíny, jejichž dodržení je pro získání dotací klíčové?
Možná jste i vy zapřemýšleli a říkali si co se asi v Projektově v posledních dvou měsících dělo. Náš tým mezitím koumal, vymýšlel a neúnavně pracoval na nejnovějších vychytávkách a senzačních funkcích, menších i větších, kterými bychom naše věrné a naprosto nej klienty chtěli potěšit a hlavně jim zjednodušit život.
Pracujete sólo pro věští množství klientů? Nebo hledáte úkolovník pouze pro osobní využití, například k řízení domácnosti? Zkuste to s naším novým tarifem Pro Dva!
Používejte Projektově naplno a pracujte s Inboxem, jako my. A jelikož každý nový profil na Projektově.CZ již Inbox obsahuje, stačí jej jen aktivovat a jednoduše odeslat e-mail.
Jsme partnerem druhého ročníku Ostravské konference Bigthinking Business Inspiration. V tomto roce s podtitulem Český sen. 4 hrdinové české podnikatelské scény budou v prostorách Podnikatelského inkubátoru VŠB-TU Ostrava prezentovat příběhy svých firem.
Rádi bychom tímto poděkovali všem našim partnerům a klientům za projevenou přízeň v tomto roce a přejeme neméně úspěšný i nadcházející rok 2015. Pro naše klienty máme uvnitř článku připravený malý dárek.
V letošním roce jsme se kromě prezentaci na setkání s investory na události jménem Startup Harvest zůčastnili také soutěže Inovační firma Moravskoslezského kraje 2014. Soutěže se zúčastnilo 29 projektů od dvaceti malých a sedmi velkých firem. Inovací, se kterou jsme soutěžili, bylo zapojení myšlenkových map do projektového řízení. Ať už pro přípravu projektu nebo jako doplněk k seznamům s úkoly a Ganttově diagramu. V Projektově.CZ je možné provést rozložení úkolů do dílčích částí skrze myšlenkovou mapu a postup projektu sledovat i na ní.
Stejně jako vy chceme mít své projekty a zakázky vždy sebou v kapse. V posledním měsíci jsme spustili lepší napojení na e-mail, díky kterého je možné přímo z mobilu odesláním e-mailu s poznámkou zakládat úkoly, ale to přeci jen nestačí. A i když se Projektově.CZ automaticky přizpůsobí zařízení, ze kterého je používána, ať už se jedná o notebook, tablet nebo mobil, tak stále je ještě prostor kam službu posunout dále.
I letos si Vás dovolujeme pozvat na konferenci Quo Vadis PM pořádanou Společností pro projektové řízení, které jsme partnerem. Quo Vadis PM 2014 bude mít každý den jiné nosné téma. První den je otázkou otevřená komunikace o průběhu projektu mezi dodavatelem a zákazníkem. Druhý den bude zaměřen na více odborné téma, a to predikce v projektech.
Konference se uskuteční 13. - 14. listopadu 2014 v Kutné hoře nově i s večerní volitelnou komentovanou prohlídkou města či wellness programem.
Slovy organizátora: Když jsme loni pořádali první ročník této konference v Praze, nepřemýšleli jsme nad tím, jak budeme pokračovat. Nicméně jsme se setkali se zajímavými lidmi z branže a rozhodli se, že nejen budeme pokračovat, ale hlavně si nastavíme vyšší a vyšší laťku. Inspirovali jsme se u těch nejlepších i z vlastní praxe a připravili pro Vás druhý ročník, na který Vás srdečně zveme.
Tato konference je organizována a řízena s Projektově.CZ, pro každého účastníka máme navíc připraven i malý dárek.
Dovolujeme si Vás pozvat na projektovou událost „Den projektového řízení“, kterou pořádá společnost PM Consulting ve spolupráci se společností LOGICON Partner a Projektově.CZ s.r.o.
Akce proběhne 6. 2. 2014 od 9:00 do 16:00 hodin ve Vědecko-technologickém parku Ostrava, Technologická 372/2, 708 00 Ostrava-Pustkovec.
Projektově.CZ se účastní konference NOAH London 2013, která se koná 13.-14.11.
Tak jako se na Noemovu archu se sešli zástupci z celé zvířecí říše, ve středu a ve čtvrtek se do Londýna sjedou technologičtí lídři, majitelé společností a investoři ze společností z celého světa. I my máme letos tu čest být pozvaní a zúčastnit se.
Projektové řízení firmy je jedním z nejsložitějších úkolů jednotlivých společností, a proto je toto téma stále diskutované a vznikají různé taktiky či aplikace pro jejich usnadnění. I my se snažíme držet krok s dobou a vycházet vstříc současným nárokům uživatelů. Z tohoto důvodu jsme se stali partnerem a spolupořadatelem konference Quo Vadis PM pořádané Společností pro projektové řízení, která je členskou národní organizací mezinárodní společnosti IPMA (International Project Management Association).
Dne 17. 9. 2013 bude prezentován vznik spin-off firmy Projektově.CZ s.r.o. na závěrečné konferenci projektu InNOBorder.
Přednáška Zdeňka Solnického bude o důvodech, procesu a vzniku spin-off společnosti VŠB-TU Ostrava a představení jejích služeb pro řízení projektů.
Projekt HR Akademie vznikl za účelem prohloubení znalostí a dovedností manažerů a studentů různých oborů v oblasti řízení lidských zdrojů. Cílem tohoto prakticky zaměřeného kurzu garantovaného Ekonomickou fakultou VŠB-TU Ostrava a Svazem průmyslu a dopravy ČR je seznámit současné i budoucí manažery s personálními procesy do té míry, aby pochopili, že kvalita práce s lidmi ve firmě či jakékoliv jiné organizaci může mít nedozírný vliv na plnění stanovených cílů.
Stává se vám, že máte dny, kdy nestíháte?
Umíte měřit a vyhodnocovat váš pracovní čas?
Navštivte jedinečný seminář o řízení času, kde vám ukážeme praktické využití systému Projektově.CZ.
Také byste si přáli mít hlídacího psa, který vždy a včas připomene Vaše úkoly? My jednoho ode dneška máme.
Věděli jste, že dle výzkumu University of Massachusetts cca 88% podnikových excelovských dokumentů obsahuje chyby? V infografice přinášíme názornou ukázku.
Centrum podpory inovací Vysoké školy báňské - technické univerzity Ostrava iniciovalo vznik historicky první spin-off firmy. Univerzita tak majetkově vstoupila do společnosti Projektově.CZ s.r.o.
Také nemáte rádi, když Vás programy zdržují od práce? S Projektově.CZ nyní můžete nově pracovat přímo přes email - rovnou z Outlooku či z kteréhokoli jiného emailového klienta.
Od spuštění naší prezentace Projektově.CZ již uplynul nějaký čas. Za tu dobu jsme pro Vás připravili několik novinek, zpracovali novou podobu manuálu, marketingových materiálů a zapracovali i na upravené verzi webu. Pořád nám ale něco chybělo - nějaký nástroj, pomocí kterého bychom se s Vámi mohli podělit o naše vzestupy (ale i pády ;-) a abychom těm, kteří se s námi vydali na cestu elegantního projektového řízení s nástrojem Projektově.CZ, umožnili být "v obraze".
2021 © Projektově.CZ s.r.o. | Obchodní podmínky | Provizní program | Nápověda | API